Interjú Félix Andrással
A magyar padel fejlődése az elmúlt években látványos lendületet vett. Új klubok nyílnak, egyre több játékos próbálja ki a sportot, és a nemzetközi versenyek is egyre közelebb kerülnek Magyarországhoz. A folyamat egyik meghatározó hazai szereplője Félix András, a Top Padel klubhálózat alapítója és a Magyar Padel Szövetség alelnöke. Az üzletemberrel vállalkozásról, klubhálózat építésről, utánpótlás-nevelésről és arról beszélgettünk, hogyan válhat a padel az egyik legnépszerűbb sporttá Magyarországon.
„Mindig saját vállalkozást szerettem volna építeni”
Honnan indult a történeted a padel előtt?
Külföldön tanultam, Amerikában érettségiztem, majd hazajöttem és az IBS-en tanultam üzletvezetést. Az egyetem alatt indítottam az első vállalkozásomat, ami egy e-sport fogadási platform volt. Elég messzire jutottunk vele, több befektetői körnél, és már millió eurós értékelésnél tartottunk, de végül más okok miatt lezártuk a projektet.
Közben a családi vállalkozásban is dolgoztam. Édesapám céghálózatában 14 éves koromtól minden lépcsőfokot végig jártam: voltam sofőr, vezettem divíziókat, dolgoztam közvetlenül édesapám mellett is.
Felmerült, hogy átvedd a céget?
Igen, volt egy nagy beszélgetés erről. Végül úgy döntöttem, hogy inkább saját vállalkozást szeretnék építeni. Nem éreztem igazán a sajátomnak a céget, és tudtam, hogy apukám még sokáig aktív lenne benne. Én valami olyat akartam létrehozni, amit teljesen a nulláról építek fel.
Padel kezdetek: spanyol-magyar élmények
Hogyan találkoztál a padellel?
Először Spanyolországban próbáltam ki. Akkor még inkább csak érdekességként fogtam fel. Aztán egy svéd barátunk szervezett egy meccset itthon, és ott értettem meg igazán, mi a padel lényege. Az a játék adta át azt az élményt, amitől beleszerettem.
Ezután elkezdtem kutatni a sportágat. Fél-egy évig vizsgáltam a magyar piacot, és akkor jött a nagy felismerés, hogy ezzel szeretnék foglalkozni. Bár még csak egy pálya volt itthon, a 2. kerületben, és nagyon a kezdetén járt a magyarországi padel fejlődése, de tudtam, ez az utam.
Mi győzött meg arról, hogy ez működhet, mint üzlet?
Az, amit a pályán láttam. Bárki, aki lejött játszani, örömmel ment haza. Azt éreztem, hogy ha egy vállalkozás napi egy óra örömet ad embereknek, az már több, mint amit egy átlagos üzlettől elvárunk, és ez csak jó lehet. Tehát nem csupán üzletileg, hanem emberileg is vonzó volt számomra. Mindig is fontosnak tartottam, hogy ha csinálok egy vállalkozást, annak társadalmi értelemben is legyen valami pozitív hatása. A padel ilyen.
„50 helyről kaptam nemet”
Az első klubot végül a Városmajorban, a Budapest Tenisz Centrumban nyitotta meg Top Padel néven, 4 évvel ezelőtt.
Több mint 50 helyen jártam Budapesten, keresve a megfelelő helyszínt a pályaépítéshez. Olyan helyet kerestem, ahol van tenisz és infrastruktúra, mert tudtam, ez az elején segít. A legtöbb helyen még azt sem tudták, mi az a padel és egyáltalán nem voltak nyitottak. Végül a BTC-nél hittek bennem, és ott alakítottunk át teniszpályákat padel pályává.
Azóta azok közül a helyek közül, ahol akkor nemet mondtak, több mint tíz megkereste a cégemet, hogy segítsünk nekik padel pályát építeni.
Klub helyett klubhálózat
Az első év szinte teljesen kísérletezésből állt.
Startup gondolkodással közelítettem: inkább próbáljunk ki tíz dolgot, és hagyjuk el azt az ötöt, ami nem működik. Hosszú betanulási folyamat volt, amíg mindent kitapasztaltam. Ami most könnyebbséget jelenthet az új kluboknak, hogy ötletet, tudást kaphatnak az elsőktől, mint a Premier Padel vagy épp a Top Padel, nos, ez a háttér akkor még nem állt rendelkezésre.
Ma már a cél nem egyetlen klub, hanem egy országos klubhálózat létrehozása. Minimum tíz klubot szeretnék nagyvárosokban, központi menedzsmenttel. Jelenleg három klub működik, kettő épül – egy Budapesten és egy vidéken, és további projektekről is tárgyalunk. A csapat is szépen összeáll, mindig csatlakoznak új kollégák, jelenleg tizenöten vagyunk.
Új üzletág: a pályaépítés
A klubépítés mellett létrejött a Padel Builder, amely padel pályák kivitelezésével foglalkozik.
Amikor láttam, hogy a padel valóban növekedni fog, egyértelmű volt, hogy sokan szeretnének majd pályát építeni – viszont erre akkor nem volt specializált cég Magyarországon. Hamar egyértelművé vált, hogy a hazai padel infrastruktúra fejlődése meghatározó. Újabb pályákkal tudunk eljutni az emberekhez, és a fejlődés sebességét is az elérhetőség határozza meg.
Ma már teljes körű szolgáltatást nyújtanak: csarnoképítést, alapozást és pályakivitelezést.
2026-ra már 30 pályára van megrendelésünk, és azt reméljük, hogy az év végére várhatóan 50–100 pályát építünk majd meg.
Emellett webshopot is fejlesztünk, amelyben padel termékek széles választékát kínáljuk nemsokára az ütőktől a cipőkön és táskákon át a ruházatig, sajátmárkás termékekkel és külföldi márkákkal is. B2B-ben is építkezünk majd, így a klubok, shopok vásárolhatnak nálunk. Úgy gondolom, erre nagy szükség lesz, mert a padel ellátási láncok még egyáltalán nem kiépítettek Magyarországon, és ez sok gondot okoz a kluboknak, akik esetleg tartanának termékeket is.
Klub, közösségi tér vagy üzleti vállalkozás?
András komplexen és az üzleti célokon túlmutatóan gondolkodik a sportágban.
Én úgy látom, egy padel klub akkor működik igazán jól, ha a következő három dolog egyszerre van jelen: üzletileg fenntartható, aktív játékosbázist épít, és közösségi térként is működik. Számomra fontos, hogy üzletileg is megérje, de közben legyen társadalmi hozzáadott értéke – így az emberek a padelen keresztül pár órára kiszakadhatnak a mindennapokból, mozoghatnak, miközben jól érzik magukat.
Ezért szeretném, ha a klubok nemcsak pályákból állnának, hanem valódi közösségi élet alakulna ki bennük: közös meccsnézésekkel, eseményekkel, családi programokkal, amelyek miatt a játékosok egy-egy mérkőzés után is szívesen ott maradnak.
„A padel egy üres vászon”
A Magyar Padel Szövetség alelnökeként is dolgozik.
A padel Magyarországon még egy üres vászon. Rengeteg lehetőség van, és most lehet eldönteni, milyen struktúrát építünk köré. A szövetségben azért vállaltam tisztséget, mert úgy gondolom, hogy friss nézőpontot tudok hozni a működésbe. Időt és energiát fektetek a sportágba, amit hasznosíthatunk a szervezetben.
A magyar padel kihívásai
András a kihívások mellett hatalmas fejlődési potenciált lát itthon a sportban.
Szerintem most éppen a sportág „felnőtté válása” zajlik Magyarországon, és ez hatalmas lehetőség arra, hogy professzionális kereteket építsünk köré. Nagy lépés például, hogy 2026-ban a Top Padel Klub két FIP-verseny rendezési jogát kapta meg – ezek már nemzetközi tornák, amelyek segíthetnek abban, hogy a magyar padel felkerüljön a térképre. Ha néhány éven belül sikerülne rangosabb versenyeket is Budapestre hozni, az óriási lendületet adna a hazai sportnak, miközben a szövetség célja az is, hogy a klubokat támogassa, és olyan környezetet teremtsen, amelyben bátrabban nyitnak vagy fejlesztenek új pályákat.
Szövetségbeli célok és fejlődési lehetőségek
A szövetségbe is igyekeznek új lendületet vinni a vezetők, ezért pályázatot írtak ki a sportigazgatói pozícióra.
Már megtaláltuk a megfelelő vezetőt egy nagyon agilis és a padelben évek óta otthonosan mozgó szakember személyében, de nevet még nem mondanék, lévén, ezután jelentjük őt be.
Elkötelezetten dolgozom azon, hogy a lehetőségeink és a pénztárcánk is kiszélesedjen a szövetségben. Sok jó ötlet volt eddig is, de a megvalósítás és az anyagi háttér többnyire hiányzott. A megvalósítás most megoldódhat az új vezetővel, a finanszírozáson pedig még dolgozunk és folyamatosan dolgoznunk kell.
Úgy vélem, a növekedés csak idő kérdése. Talán nem idén, hanem jövőre, vagy két év múlva jön az áttörés, de nincsenek kétségeim az alapján, amit eddig láttam és tapasztaltam. Hiszek ez eddigi trendekben, számokban és az emberek bevonzásában. Meggyőződésem, hogy a beletett munka gyors és dinamikus fejlődést hoz majd a sportágnak idehaza is. Jó érzés ilyen értéket építeni.
„A padel lehet a legtöbbet játszott sport”
András víziója kifejezetten ambiciózus.
5 éven belül célom, hogy a padel legyen a legtöbbek által játszott sport Magyarországon. Nem stadionokról beszélek, hanem arról, hogy hány civil ember játszik rendszeresen.
A sport szerinte azért különleges, mert egyszerre közösségi és könnyen tanulható.
Azért érzem ezt reális célnak, mert kevés sport van, ahol ennyire gyorsan lehet sikerélményhez jutni, és ahol a barátok együtt tudnak játszani. Mindemellett, szerinem egy sport akkor jó, ha minél több embernek hoz minél több boldogságot, egészséget az életébe. Ráadásul azt látjuk, szinte kortalan a lelkesedés, mivel minimális a sérülésveszély. Sokat ad a legfiatalabbaknak és a tapasztalt korosztálynak is.
Az edzők a legnagyobb hiánycikk ma a hazai padelben
A sportág robbanásszerű növekedésével új probléma jelent meg: az edzőhiány.
Ma is vannak már kiváló edzők, ezzel együtt legalább ötször ennyire lenne szükség minden szinten. A kereslet hatalmas, rengeteg új játékos szeretne tanulni. Az edzők képzése és a mennyiségi bevonása is nagyon fontos. Az edzőjelöltek elérése és a majdani follow up, edző továbbképzés és mesteredző képzés is szükséges. Erre is szeretnénk egy rendszert kiépíteni a szövetségben.
Mindig van előrébb és mindig van feljebb, de annak örülök, hogy nagyon sok a lehetőségünk. Még nem vagyunk úgy bekorlátozva, mint egy-két olyan sport szövetség, akik már a megszokott struktúrán nehezen vagy lassan tudnak finomítani, fejleszteni.
„A sportág érdeke néha a saját üzleti érdek elé kerül”
Klubtulajdonosként én szerencsés helyzetben vagyok, mert nem az határozza meg a döntéseimet, hogy a padelből extraprofitot termeljek, ezért számomra sokszor fontosabb, hogy egy lépés a sportág fejlődését szolgálja.
A szövetségi munkában hiszek abban, hogy azoknak kell a fontos döntéseket meghozniuk, akik valóban benne élnek a sportban – például a klubok képviselőinek –, ugyanakkor ez nagy felelősség is, mert az egész közösséget képviselik. A legfontosabb kérdés végül mindig az lesz, hogy a klubok mennyire hajlandók valóban tenni a fejlődésért, akár az utánpótlás-nevelés vagy más közös programok támogatásával.
Utánpótlás-nevelés a középpontban
A szövetségi célok sarokköve a megfelelő utánpótlás-nevelés
Én abban hiszek, hogy érdemes példát mutatni, ezért a TOP Padel Muskétásban felajánlottuk, hogy a gyerekek ingyen járhatnak utánpótlás edzésekre. Ha valaki a saját erőforrásaiból is hajlandó áldozni a sportágért, akkor nehéz megkérdőjelezni a szándékát, és ez másokat is ösztönözhet hasonló lépésekre. Ez most még egy átmeneti megoldás, de a tervezett budapesti nagycsarnok megnyitásával egy olyan utánpótlásrendszert szeretnénk kialakítani, amely hosszú távon is lehetőséget ad a fiatalok fejlődésére.
Az irányok is körvonalazódnak már e téren?
Igen, az alapok már látszanak: amellett, hogy a gyerekeknek pályát kell biztosítani, olyan szakmai képzést és versenyzési lehetőségeket is elérhetővé kell tenni, amellyel idővel nemzetközi tornákon is megmérettethetik magukat. Motivációt adhat például, ha a junior ob győztese külföldi versenyen indulhat, vagy ha edzőtáborok, csereprogramok és sztáredzők bevonása révén nemzetközi tapasztalatot szerezhetnek.
Azt is fontos hangsúlyozni a szülők felé, hogy aki most fiatalon éveket tesz a padelbe, annak komoly esélye lehet akár olimpiai szintig jutni, hiszen a sportág várhatóan a következő évtizedben kerülhet be az olimpiai programba.
FIP-tornák, mint reális cél magyar játékosok számára
Klubtámogatással több kiemelkedő magyar játékos indulhat FIP-versenyeken
Számomra kulcskérdés egy olyan versenyzői réteg kinevelése, amelynek tagjait a klubok tudatosan támogatják: edzőkkel, versenyeztetéssel, valamint az utazások, szállás és szakmai háttér finanszírozásával. Ez jelentős befektetést igényel, de ha sikerül elindítani egy ilyen rendszert, az komoly tapasztalatszerzést és minőségi ugrást hozhat a magyar játékosok számára.
„A végcél: magyar csapat a világ élvonalában”
A hosszú távú terv az, hogy Magyarország felkerüljön a nemzetközi padel térképre.
Hiszek abban, hogy a következő években sikerül ehhez a megfelelő támogatásokat és szervezeti hátteret megteremteni. Reális cél lehet, hogy Magyarország a kontinensen a TOP 10 padelnemzet közé kerüljön. Nincs annál felemelőbb érzés, mint amikor egy sportág versenyzőiért nemcsak a helyszínen, egy sporteseményen, de százezrek szurkolnak otthon, a képernyők előtt is.
Kiemelt fotó: Félix András és Mészáros János (NVESZ elnök) a Sport Fórum Hungary 2025-ös kerekasztal-beszélgetésén. Forrás: Félix András.

0 hozzászólás